Цементно-бетонные изделия (ЦБИ), производство и доставка строительных материалов

ЦБИ
1С:Бухгалтерия 8, 1С:Управление торговлей 8, 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8, 1С:Управление Автотранспортом 8

Информация о проекте

С 1997 года ООО "ЦБИ" активно развивает строительную деятельность, специализируясь в области реконструкции незавершенных объектов и строительства архитектурно - выразительных нестандартных зданий и сооружений нежилого плана с применением новейших строительных материалов и технологий. С 1999 года ООО "ЦБИ" приступило к крупномасштабному строительству производственно-технического комплекса в поселке Сертолово Ленинградской области. На площади более 50 000 кв. метров разместились автотранспортное предприятие с собственной ремонтной зоной и автомобильной заправкой и завод по производству цементно-бетонных изделий. 

Цели и задачи проекта

Автоматизация ведения широкого спектра учетов, автоматизация отчетности.

Описание проекта

Приобретенная компанией программа «1С:Управление торговлей 8» автоматизирует следующие направления торговой деятельности: управление продажами (включая оптовую, розничную и комиссионную торговлю); управление поставками; планирование продаж и закупок; управление складскими запасами; управление заказами покупателей; управление отношениями с клиентами; анализ товарооборота предприятия; анализ цен и управление ценовой политикой; мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности. 

Внедренная программа «1С:Бухгалтерия 8» дает большие возможности для ведения бухгалтерского и налогового учета, упорядочивания управленческого учета.

Использованный программный продукт «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» предоставляет следующие возможности: расчет заработной платы и управление финансовой мотивацией персонала, исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда, отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия, учет кадров и анализ кадрового состава, трудовые отношения, кадровое делопроизводство, планирование потребностей в персонале, формирование различной отчетности по имеющимся данным. 

В ходе внедрения ПП "1С:Управление Автотранспортом 8" был осуществлен ввод в эксплуатацию следующих участков хозяйственной деятельности: учет заказов на автотранспорт, отслеживание статуса выполнения задания, выписка и обработка следующих путевых листов, расчет нормативного и фактического расхода топлива, расчет выработки в путевых листах по различным параметрам. Основные параметры (пробег, вес груза, грузооборот, время в наряде, в простое и т.д.) предопределены в системе, одновременный учет горючего, приобретенного различными способами, учет технического обслуживания и ремонта транспортных средств, учет предоставленных услуг и выполненных работ по заказчикам. В решении реализованы широкие возможности настройки прейскурантов и тарифов за автоперевозки, начисление износа транспортного средства и номерных агрегатов.

Результат проекта

Оптимизирована работа персонала компании и сокращено время, необходимое для анализа и учета, система способна хранить и обрабатывать большие объемы данных и позволяет анализировать информацию в различных разрезах. Всего в ходе выполнения проекта автоматизировано 36 рабочих мест в основных подразделениях компании: отделе кадров, коммерческом отделе, отделе снабжения, бухгалтерии, финансовом отделе, администрации, диспетчерской и тд.

Заказчик:

Отрасли:

Специфика:

Многопрофильная компания

Штат:

5000

Программные продукты:

Автоматизировано рабочих мест:

36

Продолжительность проекта: