Модуль 1C:PM Управление проектами для1С:ERP

"1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" включает в себя весь проектный функционал (PM) решения "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0" и преднастроенные средства интеграции с информационными системами на базе "1С:ERP Управление предприятием 2.0". Отдельное использование полного набора функционала продукта "1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" без интеграции с решениями, содержащими конфигурацию "ERP Управление предприятием 2.0" не предусмотрено.

Планирование содержания и сроков проекта

• Планирование структурной декомпозиции проекта;
• Планирование контрольных событий (вех) проекта;
• Расчет календарного плана проекта;
• Фиксация базового плана проекта;
• Импорт и экспорт данных из/в "MS Project".

Планирование объемов и поставок проекта

• Планирование поставок проекта;
• Планирование объемов проекта.

Планирование субподрядов и материальных затрат проекта

• Планирование использования материалов проекта;
• Планирование использования оборудования в проекте;
• Планирование субподрядов и дополнительных затрат проекта.

Планирование персонала и трудозатрат проекта

• Изменение руководителя проектной задачи;
• Назначение трудовых ресурсов на проект;
• Назначение ролей и планирование трудозатрат проектной задачи;
• Назначение ролей и планирование трудозатрат.

Управление загрузкой и рабочим временем по проектам

• Анализ загрузки трудовых ресурсов и выполнимости моделируемого портфеля проектов;
• Планирование оперативной загрузки специалистов на проектах;
• Учет рабочего времени по проектам.

Регистрация фактических данных и событий проекта

• Регистрация выполненных объемов;
• Регистрация затрат материальных ресурсов;
• Регистрация дополнительных затрат;
• Фиксация факта контрольного события (прохождение вехи);
• Привязка хозяйственных операций к проекту.

Управление финансами проектов

• Принцип формирования бюджетов проекта;
• Формирование бюджета доходов и расходов проекта;
• Формирование бюджета движения денежных средств проекта;
• Регистрация фактических бюджетов проектов;
• План-фактный анализ бюджетов проектов.

Диспетчирование проектных работ

• Жизненный цикл проектной задачи;
• Планирование и выполнение работ;
• Управление рисками в области сроков проектов;
• Анализ результатов работ.

Актуализация проекта

• Актуализация сроков проекта;
• Актуализация % готовности проекта.

Версионирование проекта

Система позволяет создавать и хранить в информационной базе неограниченное число версий плана проекта. Основная задача подсистемы версионирования - дать возможность пользователям системы вести параллельно несколько планов по одному проекту.

План-фактный анализ проекта

• S-кривая проекта;
• Анализ динамики экономики проекта;
• План-фактный анализ освоенных объемов;
• Анализ освоенного объема по трудозатратам;
• План-фактный анализ затрат трудовых ресурсов;
• План-фактный анализ использования ресурсов;
• План-фактный анализ затрат материальных ресурсов;
• План-фактный анализ дополнительных затрат;
• Анализ состояния проектных задач;
• План-фактный анализ сроков проекта;
• План-фактный анализ контрольных событий (вех) проекта;
• Анализ проекта по показателям.

Управление коммуникациями проекта

Система позволяет создавать и хранить в информационной базе задания проектов. Задания проектов предназначены для ввода и учета внутренних работ проектного офиса. Задания могут быть привязаны к проекту или проектной задаче или быть самостоятельной единицей.

Управление знаниями, нормирование

• Типизация проектов;
• Библиотека шаблонов проектных работ;
• Нормирование проектных работ;
• Создание проекта из шаблона;
• Сохранение проекта в шаблон;
• Сравнительный анализ проектов по шаблонам;
• Обновление норм работ проекта в шаблоне;
• Фиксация проектных решений.

Оценка проекта и расчет цены контракта

• Оценка проекта;
• Расчет цены контракта;
• Формирование плана проекта по шаблону и оценке.

Управление проектными договорами

• Составление проектного договора;
• Связь этапов проекта и договора;
• Регистрация изменений проектного договора дополнительными соглашениями;
• Формирование БДДС и БДР по этапам проектного договора;
• Формирование печатной формы договора по шаблону.

Управление документами проекта

• Хранение документов в информационной базе;
• Хранение документов в "1С:Документооборот".

Управление рисками проекта

• Идентификация рисков проекта;
• Оценка рисков проекта;
• Планирование мероприятий по работе с рисками;
• Фиксация свершения рисков;
• Мониторинг управления рисками проекта.

Управление портфелями и программами проектов

• Портфели проектов;
• Программы проектов;
• Рабочее место руководителя проектного офиса;
• Составление тематического плана по проектам;
• Анализ показателей проектов;
• Анализ проектов по контрольным событиям (вехам);
• План-фактная отчетность по портфелям и программам проектов.

Управление ресурсами проектной организации

• Структура трудовых ресурсов предприятия;
• Планирование мощности трудовых ресурсов;
• Материальные ресурсы предприятия;
• Нормирование стоимости ресурсов.