Модуль 1C:PM Управление проектами для1С:ERP

Модуль 1C:PM Управление проектами для1С:ERP

"1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" включает в себя весь проектный функционал (PM) решения "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0" и преднастроенные средства интеграции с информационными системами на базе "1С:ERP Управление предприятием 2.0". Отдельное использование полного набора функционала продукта "1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" без интеграции с решениями, содержащими конфигурацию "ERP Управление предприятием 2.0" не предусмотрено.

1С - Логистика:Управление складом
1С:Управление взаимоотношением с клиентами (CRM)
Альфа-авто

Подробнее о программе

Планирование содержания и сроков проекта

  • Планирование структурной декомпозиции проекта;
  • Планирование контрольных событий (вех) проекта;
  • Расчет календарного плана проекта;
  • Фиксация базового плана проекта;
  • Импорт и экспорт данных из/в "MS Project".

Планирование объемов и поставок проекта

  • Планирование поставок проекта;
  • Планирование объемов проекта.

Планирование субподрядов и материальных затрат проекта

  • Планирование использования материалов проекта;
  • Планирование использования оборудования в проекте;
  • Планирование субподрядов и дополнительных затрат проекта.

Планирование персонала и трудозатрат проекта

  • Изменение руководителя проектной задачи;
  • Назначение трудовых ресурсов на проект;
  • Назначение ролей и планирование трудозатрат проектной задачи;
  • Назначение ролей и планирование трудозатрат.

Управление загрузкой и рабочим временем по проектам

  • Анализ загрузки трудовых ресурсов и выполнимости моделируемого портфеля проектов;
  • Планирование оперативной загрузки специалистов на проектах;
  • Учет рабочего времени по проектам.

Регистрация фактических данных и событий проекта

  • Регистрация выполненных объемов;
  • Регистрация затрат материальных ресурсов;
  • Регистрация дополнительных затрат;
  • Фиксация факта контрольного события (прохождение вехи);
  • Привязка хозяйственных операций к проекту.

Управление финансами проектов

  • Принцип формирования бюджетов проекта;
  • Формирование бюджета доходов и расходов проекта;
  • Формирование бюджета движения денежных средств проекта;
  • Регистрация фактических бюджетов проектов;
  • План-фактный анализ бюджетов проектов.

Диспетчирование проектных работ

  • Жизненный цикл проектной задачи;
  • Планирование и выполнение работ;
  • Управление рисками в области сроков проектов;
  • Анализ результатов работ.

Актуализация проекта

  • Актуализация сроков проекта;
  • Актуализация % готовности проекта.

Версионирование проекта

Система позволяет создавать и хранить в информационной базе неограниченное число версий плана проекта. Основная задача подсистемы версионирования - дать возможность пользователям системы вести параллельно несколько планов по одному проекту.

План-фактный анализ проекта

  • S-кривая проекта;
  • Анализ динамики экономики проекта;
  • План-фактный анализ освоенных объемов;
  • Анализ освоенного объема по трудозатратам;
  • План-фактный анализ затрат трудовых ресурсов;
  • План-фактный анализ использования ресурсов;
  • План-фактный анализ затрат материальных ресурсов;
  • План-фактный анализ дополнительных затрат;
  • Анализ состояния проектных задач;
  • План-фактный анализ сроков проекта;
  • План-фактный анализ контрольных событий (вех) проекта;
  • Анализ проекта по показателям.

Управление коммуникациями проекта

Система позволяет создавать и хранить в информационной базе задания проектов. Задания проектов предназначены для ввода и учета внутренних работ проектного офиса. Задания могут быть привязаны к проекту или проектной задаче или быть самостоятельной единицей.

Управление знаниями, нормирование

  • Типизация проектов;
  • Библиотека шаблонов проектных работ;
  • Нормирование проектных работ;
  • Создание проекта из шаблона;
  • Сохранение проекта в шаблон;
  • Сравнительный анализ проектов по шаблонам;
  • Обновление норм работ проекта в шаблоне;
  • Фиксация проектных решений.

Оценка проекта и расчет цены контракта

  • Оценка проекта;
  • Расчет цены контракта;
  • Формирование плана проекта по шаблону и оценке.

Управление проектными договорами

  • Составление проектного договора;
  • Связь этапов проекта и договора;
  • Регистрация изменений проектного договора дополнительными соглашениями;
  • Формирование БДДС и БДР по этапам проектного договора;
  • Формирование печатной формы договора по шаблону.

Управление документами проекта

  • Хранение документов в информационной базе;
  • Хранение документов в "1С:Документооборот".

Управление рисками проекта

  • Идентификация рисков проекта;
  • Оценка рисков проекта;
  • Планирование мероприятий по работе с рисками;
  • Фиксация свершения рисков;
  • Мониторинг управления рисками проекта.

Управление портфелями и программами проектов

  • Портфели проектов;
  • Программы проектов;
  • Рабочее место руководителя проектного офиса;
  • Составление тематического плана по проектам;
  • Анализ показателей проектов;
  • Анализ проектов по контрольным событиям (вехам);
  • План-фактная отчетность по портфелям и программам проектов.

Управление ресурсами проектной организации

  • Структура трудовых ресурсов предприятия;
  • Планирование мощности трудовых ресурсов;
  • Материальные ресурсы предприятия;
  • Нормирование стоимости ресурсов.